学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，中国武夷党委统筹以“五学”“四力”“三争”的“543”工作法一体推进海外基层党组织把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，在“深学”“求实”“见效”中推动海外业务高质量发展。

“五学”同频，坚持在理论武装上“深学”

坚持把理论学习摆在首位、贯穿始终，以“五学”模式强化公司海外党员领导干部理论学习全部署、全覆盖、全贯通。

一是上下联动全员学。公司海外基层党组织克服学习资源不足、学习环境保密等诸多不利条件，利用班前、班后、晚间开展理论学习，确保学习内容不少、劲头不减。肯尼亚分公司党委通过党委会专题学、中心组研讨学、读书班深入学等方式以上率下带头促学。海外各党支部依托“三会一课”、主题党日，灵活开展理论学习、交流座谈、读书分享会、“周夜读·学思想”等活动，带动全体党员读原著、悟原理。

埃塞分公司党支部开展党日活动暨理论学习

二是网络在线同步学。多元化拓展主题教育“线上+线下”同频共振的宣传途径，组织海外党组织跟进联学公司党委举办的读书班2场次、专家授课3场次，领导班子成员讲专题党课4场次，实现理论学习境内外全覆盖、无死角；坚持“每周两推”制，通过“智慧武夷协同”平台、电子邮件等方式，将搜集整理的学习资料及时传到海外党员手中；在“武夷e学堂”开设主题教育专栏，奉上权威专家的视频课程“大餐”，借智“外脑”提升学习质效，营造处处能学、时时可学的良好舆论氛围。

三是中资企业共建学。坦桑分公司与华新水泥、中铁七局、中铁建工、中国港湾等十家驻坦中资企业共同参与坦桑尼亚中资企业承包商会组织的“走进重点项目”联学联建主题党日活动，在观摩互鉴中推动主题教育走深走实。刚果（布）公司联合中石油东方物探、中石化中原测控等两家驻刚中资企业开展主题教育学习交流暨“浓情端午、同庆七一”主题党日活动，通过理论联学、业务交流、党课共学等形式深化中资企业交流共建。乌干达分公司与重庆外建乌干达公司开展“主题教育联学联建”活动，并签署“互帮互助促生产”合作备忘录，为双方进一步合作奠定了思想基础。

坦桑分公司与在坦中资企业开展走进重点项目联学联建主题党日活动

四是重大时点重温学。七一前后，海外各党支部结合主题教育分别开展“坚决维护核心，践行初心使命”主题党日活动，通过组织一次重温入党誓词、送上一份政治生日祝愿、开展一次主题党课、表彰一批先进典型，收看一场专家学者解读视频、组织一次忆初心座谈会、为群众办一件实事好事等“七个一”活动，进一步激发党员干部凝聚力和创造力。

组织一次重温入党誓词

五是相融互促贯通学。以“崇法尊纪守廉教育活动月”和“安全生产月”为抓手，力促主题教育与纪法教育、安全生产宣传教育深度融合、协同推进。海外党组织分别开展“明法纪”主题党日活动，充分利用公司OA平台、微信公众号开设的“纪法课堂”“漫画说纪”等栏目，通过讲授专题廉政党课、组织观看警示教育视频、撰写廉政家书等方式，用身边事教育“身边人”；组织10余场重温《安全生产法》《生命重于泰山》电视专题片活动，并通过“安全生产大家谈”、“班前会”讲安全、安全应急救援演练、创作安全生产微视频、绘制一张逃生路线图等形式深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，筑牢安全生产理念。

巴新BCW2项目开展安全生产“班前会”

“四力”并举，突出在调查研究上“求实”

坚持立足海外实际，用脚力、眼力、听力、脑力等“四力”做到“身入”“心至”地开展一线调研，以高质量调查研究推动主题教育走深走实。

一是用脚力“深入其间”走基层。公司领导赴肯尼亚分公司、工业化有限公司、埃塞分公司、澳大利亚公司、澳大利亚投资公司、巴新分公司、菲律宾分公司等海外基层单位开展主题教育专题调研，并深入A104、蒙巴萨区域公路、奥罗米亚银行、达耶公路、CW2公路、BCW2桥梁、卡萨斯卡琳娜住房、三宝颜林孔路等重点项目一线开展实地走访。

二是用眼力“深察其事”看问题。在实地调研中，调研组通过走项目、看现场，详细了解项目生产进度、成本控制、质量安全管理及员工关怀等情况，并突出重点、靶向聚焦奥罗米亚银行项目的收尾和变更索赔、达耶公路项目雨季长施工时间短、亚索二标项目外部环境特殊等海外项目当前面临的难点痛点和高质量发展的短板弱项。

三是用听力“深闻其详”明根源。在实地调研的基础上，公司领导以视频连线、问卷调查等方式对海外各分子公司进行“全覆盖式”调研，围绕“如何优化国际板块业务布局，实现可持续发展”“预防境外项目腐败”等主题开展调研座谈，听取项目履约及全周期管理、业务格局优化、海外党建与人才建设等方面情况，分析境外单位廉洁风险，并就存在的问题与海外单位交流了解决思路和意见建议。

四是用脑力“深悟其理”谋良策。公司领导坚持问题导向，对调研发现的问题及时研究、迅速出招。在巴新CW2公路项目施工现场，针对公路入弯回头曲线布置和半径确定的设计问题，进行了一次专业生动的现场教学；在埃塞分公司承建的房建和公路项目施工现场，提出要提前筹划各类资源、推行“本土化施工机制”、加强与当地分包商和居民的合作等应对难点堵点的积极举措，切实把调查研究成果转化为解决问题、促进发展的治理效能。

公司领导在奥罗米亚银行项目调研

“三争”齐步，着力在推动发展上“见效”

坚持将主题教育贯穿公司海外生产经营、改革发展全过程，以争优、争先、争效的新气象检验主题教育成效。

一是二次经营取得“新突破”。巴新CW2项目合同变更新增工程量1.4亿元人民币；菲律宾三宝颜林孔路项目成功推进变更和调差，调增金额达到8000万人民币；埃塞莱亚娜项目重启谈判和奥罗米亚、泽门银行、阿伊凯勒、达耶项目索赔取得突破；坦桑瓦索项目新增一期费用索赔，并新中标姆尼瓦塔-米缇萨公路项目，合同额5.1亿元人民币。上半年，累计中标金额8.66亿元，完成年度计划的57.73%。

二是项目建设迎来“新进展”。一批项目刷新进度：肯尼亚RWC621项目完成第一个里程碑节点，埃塞俄比亚达耶公路工程项目、阿伊凯勒公路工程项目完成部分路段移交，阿拜银行大楼项目冲出“正负零”。一批项目交付使用：坦桑尼亚瓦索-萨勒公路工程项目顺利完成移交；埃塞俄比亚泽门银行总部大楼正式启用。

埃塞俄比亚泽门银行总部大楼正式启用

三是品牌影响力再上“新高度”。在省国资委“‘讴歌新时代，强国复兴有我’——认真学习宣传贯彻党的二十大精神，深化国资国企改革，推动高质量发展”主题征文和理论研讨活动中，中国武夷选送的两篇论文《以基层党组织监督推进公司权力运行监督机制的实践与探索——以中国武夷实业股份有限公司为例》《党旗飘扬在海外——中国武夷以高质量党建引领保障国企高质量发展的实践探索》，从省国资系统内部30家单位的215篇论文中脱颖而出，分别获得三等奖和优秀奖。在福建省首届品牌价值百强榜单评选中，中国武夷位居“企业品牌”榜单第15名。

下一步，中国武夷党委将继续把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为锤炼党性、凝心铸魂的理论之基，作为破解难题、推动发展的实践之需，紧扣公司国际业务发展新局面，进一步巩固拓展海外市场，为高质量共建“一带一路”和助力构建人类命运共同体不断作出新的更大贡献。

供稿：朱玉钗