福建建工集团党委书记、董事长林增忠出席会议并作指导讲话。他肯定了公司上半年的工作成效，指出了公司经营生产中的薄弱环节，并就下半年工作强调五点意见：一要清醒认识“难”是行业常态，学会审时度势，敢于迎难而上；二要准确把握“势”是动能，善用自身各种优势，激活发展动力；三要坚定全面深化改革初心，扭住“劳动、人事、分配”三项制度改革这一“牛鼻子”，推动改革成果向一线穿透；四要继续弘扬党的光荣传统，坚定不移抓牢党的政治建设，提升党员领导干部的政治能力；五要全力筑牢疫情防控屏障，在常态化疫情防控中切实做到疫情防控与改革发展“两手硬”“两手赢”。

公司企业管理部、房地产事业部、国际事业部、武夷物业、中武电商的负责人分别总结了半年来的工作重点内容，查摆了半年工作中呈现的问题，并汇报了下半年工作计划。

中国武夷党委副书记、总经理郑景昌全面总结了公司上半年生产经营工作情况，从严抓疫情防控和安全生产、提升业务板块弱项促进转型升级、全面落实改革重点任务等三方面部署了下半年工作。他表示，面对更大的风险和挑战，公司上下要以改革三年行动和“再学习、再调研、再落实”活动为抓手，于冲击中稳大局、于转型中开新局、于改革中定胜局，确保全面完成年度目标任务。

中国武夷党委副书记、纪委书记、工会主席林金铸盘点了公司半年来的党建和纪检监察工作成效。他强调，要以强化一个引领、夯实一项根基、统一一个思想、擦亮一批品牌、推进一批任务、凝聚一股力量、烘托一种氛围等“七个一”为抓手，以强化政治监督、构建“大监督”格局为保障，推进全面从严治党工作向基层延伸、向纵深发展。

中国武夷党委委员、财务总监刘铭春对公司上半年财务状况进行了深入细致的分析，并提出了建立健全财务管理体系、强化资金管控、加强全面预算管理、加强财务风险管理、重大财务事项管控等五方面的要求。他强调，要牢树底线思维，增强风险意识，强化风险管控。

中国武夷党委书记、董事长林志英在大会总结中强调，今年是中国共产党成立100周年、“十四五”开局之年、落实国企改革三年行动关键之年、攻坚之年以及全国国有企业党的建设工作会议召开五周年，务必要清醒认识其特殊重要性。对于下半年及今后工作，她要求坚持“五个聚焦”、力争“五个高质量”：一是聚焦党建引领，以更高站位凝聚高质量发展合力；二是聚焦改革攻坚，以更大力度激活高质量发展动能；三是聚焦精益管理，以更高水平拓宽高质量发展空间；四是聚焦风险防范，以更严标准筑牢高质量发展根基；五是聚焦创新驱动，以更强担当深挖高质量发展潜力。